الذهاب التجزئة في الرياض
لقد قيل وكُتب الكثير عن عولمة السوق في القرن الجديد. أكثر وأكثر ، لا ترى المؤسسة التجارية أن أسواقها مقيدة بالشبكة أو المملكة أو ربما هذا البلد. لتكون ناجحًا داخل الاقتصادات الدولية الجديدة ، يجب أن نرى أسواقنا دولية إذا لم يكن هناك سبب آخر سوى معارضتنا وعملائنا يرون تلك الأسواق.
تحب الصحافة أن تثير ضجة تقريبًا تأثير التبادل العالمي في فريق العمال على مستوى البلاد. على الرغم من أن ذلك قد يمثل مشكلة ، فإن البديهية القديمة التي تمثل كل مشكلة تمثل احتمالًا تنطبق جيدًا على نموذج المشاريع التجارية هذا. إذا بدأنا بوصفنا بشرًا تجاريًا تجاريًا في رؤية مجتمع الأعمال في جميع أنحاء العالم باعتباره فرصتنا للاستفادة من الأسواق وتدفقات الإيرادات في أي حالة أخرى لا يمكن الوصول إليها في بيئة سوق أخرى ، يمكننا أن نحقق ربحية جديدة قد تتضمن الوفاء في تلك الأسواق. .
ومع ذلك ، فإن القيام بمشروعات تجارية في الأسواق الخارجية يحتاج إلى بعض التعديلات على الطريقة التي نعبر بها هيكلة العقود وشبكات الدخل والتوزيع الخاصة بنا تقريبًا. واحدة من أقصى الأسواق المتفجرة التي بدأت للتو في الظهور كما هو متاح للوكالات الغربية هي الثقافات الغنية في الشرق الأوسط. مع انفجار مهام دبي وتغريب مختلف ثقافات الشرق الأوسط ، أصبح من الممكن "عبور البيع بالتجزئة في الرياض" إذا كنا نميل إلى دراسة طريقة الحياة وكيفية تقنين أسواق تلك الأسواق. لتحقيق ذلك ، يجب أن تكون القيود اللاحقة متداولة.
§ أسواق الشرق الأوسط دفاعية عن نفسها. يحد العديد من دول الشرق الأوسط من التجارة بحيث تكون أكثر فاعلية بين كيانات المؤسسات التجارية في الولايات المتحدة الأمريكية. قد يتم ذلك حول الاستفادة من الشراكات مع وكالات الحي التي يمكنها جلب منتجك وإنشاء امتياز محلي. لا تزال المؤسسة التجارية ملكك ، وكذلك الأرباح ، ولكن توطين وجودك في نظام اقتصادي في الشرق الأوسط يعد بمثابة تثبيت لاحترام هذه القيود.
§ أسواق الشرق الأوسط لوحات أقل من الشريعة الإسلامية. قد يكون هناك انقطاع لكل صلاة يوم وللإجازات الإسلامية التي يتوقع منك أن تحترمها. لذا كن مستعدًا لاحترام هذه العادات. كن أيضًا حساسًا لأنه لا يوجد شيء لعروض المنتج الخاصة بك التي تربط بين وجهات النظر الدينية المختلفة. هذا لا يجري خجول تقريبا ثقافتنا الفرعية. هو ببساطة والدهاء حول كيفية اللوحات مربحة في الثقافة الإسلامية.
§ يجب تدويل التوزيع والإدارة. لن تتمكن على الأرجح من إنشاء مستودع في وسط المملكة العربية السعودية مع دعوة شركتك إليه. نظرًا للتحيز المجاور للدول التي ترغب في القيام فيها بمشروع تجاري ، استفد من أي قنوات توزيع حالية تمر عبر أوروبا أو مواقع دولية محيطة مختلفة لتوجيه منتجك إلى الشرق الأوسط والاقتراض على امتلاك والتحكم وتوزيع المنتج داخل الشرق الأوسط في رفاقك العربية قبل دخول المنتج إلى الولايات المتحدة الأمريكية. هذا التثبيت الدقيق لمجتمعك يمكن أن يؤتي ثماره في النهاية.
§ هناك أصدقاء وأعداء داخل الشرق الأوسط. يشعر الكثيرون بالقلق من القيام بأعمال تجارية في الشرق الأوسط بسبب المخاطر بسبب أحدث الصراعات. فقط كن على وعي بأن الغرب لديه العديد من الحلفاء في تلك المواقع الدولية وهناك خيار للمشاركة معنا في الاقتصادات المتطورة للغاية في منطقة الشرق الأوسط. من خلال الحرص أثناء قيامك بصياغة علاقاتك واستخدام الخبرة المحلية لصياغة تعاملاتك التجارية ، يمكنك القيام بأعمال تجارية في الشرق الأوسط بشكل صحيح ومربح.
هذه مشاكل كبيرة أثناء التفكير فيما إذا كان الوقت قد حان لكي تبدأ وكالتك في تقديم خدماتك ومنتجاتك إلى الدول الغنية في الشرق الأوسط. ولكن إذا حان الوقت لأن يكون عملك جاهزًا للبدء في إنشاء قنوات التجارة الدولية ، فقد تكون النتائج مربحة بشكل خاص في خطك الخلفي. الاستثمار يستحق الجهد حقًا إذا تم تطوير هياكل المؤسسات التجارية بحكمة.
