الفرق بين محلل النظم ومحلل الأعمال
يواجه الكثيرون مشكلة التمييز بين محلل أنظمة ومحلل أعمال. الاختلافات في بعض المجموعات غير موجودة الآن. في شركات أخرى ، المقارنة نوع من الإهانة. اعتمادا على العمل أو صاحب العمل ، هناك العديد من الاختلافات. ليس عنوان النشاط دائمًا هو أفضل عنصر يمكن من خلاله اختبار هذين الدورين المنفصلين. المشكلة تحدث في حين أن العنوان ليس دائمًا قاطعًا. يمكن أن يكون محلل هياكل المؤسسات أو محلل المنشآت التجارية في الواقع واحدًا أو العكس أو كل منهما. وصف الوظيفة هو أبسط طريقة للإبلاغ أثناء حدوث ذلك. هناك اختلافات ، على الرغم من.
محلل أنظمة قادر على البحث في تطبيق أو أداة مساعدة ورؤية الكود. يمكنهم التحرك وتحديد الأماكن التي يجب إجراء التعديلات فيها. يمكنهم تضمين السجلات الجديدة في برنامج حالي لفائدة الشركة. يمكن لمحلل النظم جمع المعلومات وإعادة صياغتها في كود قابل للاستخدام لمهمة أو برنامج جديد تمامًا. يمكنهم أن يدركوا المشاكل التي قد تكمن في الكود نفسه. يمكنهم إعادة كتابة هذا الرمز للتخفيف من المتاعب. عادة ، يمكن لمحلل النظم زيارة مختلف المشاركين في تكنولوجيا المعلومات في المصطلحات الفنية الأجنبية لأصحاب المصلحة في الأعمال. أصحاب المصلحة ببساطة ممتنون للنشاط.
محلل المشاريع التجارية له دور أكثر تعقيدا. لا يحتاج هو أو هي الآن إلى التعرف بشكل أفضل على الطريقة التي يتحدث بها تكنولوجيا المعلومات ولكن أيضًا على كيفية تواصل أصحاب المصلحة. محلل الأعمال هو أكثر من فرد من البشر. هو أو هي بمثابة اتصال بين الإدارة وتكنولوجيا المعلومات. سيكون محلل المشروع التجاري قادرًا على دراسة جميع جوانب صاحب العمل ومعرفة الأسباب الكامنة وراء عمليات تثبيت براغي الأدوات الذكية. قد لا يكون قادرًا على كتابة التعليمات البرمجية لاستعادة المشكلة. يمكن لمحلل المشروع أن يقدم لك على الأقل مفهوم ما يفترض أن يفعله الكود.
يمكن لمحلل المؤسسة استرجاع التقارير والحقائق من تكنولوجيا المعلومات وتحويلها إلى تقارير لتوسيع خطة أو برنامج المهمة. قد تكون هناك حاجة لمزيد من التطوير والدراسات من فرع آخر يستطيع محلل الأعمال القيام به. هذا لا يعني دائمًا أن محلل الأنظمة لا يمكنه القيام بهذه العملية. محلل النظم هو أكثر أبيض وأسود فيما يتعلق بهذا. محلل المشاريع الحقيقي أكثر إبداعًا ومرونة.
محلل المشاريع التجارية هو الشخص الذي يمكنه جذب الفرق بشكل جماعي للتعرف على نتائج المهمة. سيكون / هي دقيقًا في توجيه الاجتماعات لتقديم السجلات بلغة يسهل فهمها. سيكون تحليل العمل تحفيزيًا ، قوة دافعة في الجزء الخلفي من خطة المشروع.
كلاهما أمر حاسم للمؤسسة التجارية الحقيقية. بالإضافة إلى ذلك ، قد يرغب محلل الأنظمة في أن يقرر محلل المشروع ما هو مطلوب للرمز إلى اللوحات بشكل صحيح. يرغب محلل المشروعات التجارية في أن يقوم محلل الهياكل بعمل اللوحات الكودية بشكل صحيح. العمل بشكل جماعي ، يمكن لهؤلاء البشر أن ينجزوا أمورًا هائلة للوكالة. هناك شركات إيجابية قابلت كل رغبات فردًا أو طاقمًا من الأشخاص. هو كل شيء تذكر من الاختيار. محاولة التحديد بين الاثنين يمكن أن تؤدي أيضًا إلى صداع إضافي من مجرد تعيين أشخاص ، أو شخص معتمد ، لإنهاء المهمة.
