العمل سوف يذهب إلى الفضاء الإلكتروني
من المعروف على نطاق واسع القيام بمشروع تجاري في أي صناعة أن الأشخاص الذين لا يعيشون وفقًا للأوقات قد يكونوا هم الشركات التي تموت في النهاية. لا يوجد أي مجال يكون فيه هذا الواقع بديهيًا بشكل أكبر من داخل الطريقة التي تجد بها الوكالات في كل حي عمل تقريبًا أن تجمع بين طريقة الإعلان عبر الإنترنت واتصالاتها التقليدية وأن تقدم للجمهور العام "حضورًا" عبر الإنترنت لاستكمال جمهورهم. لمحات في أماكن أخرى.
وبطبيعة الحال ، تم الاعتراف على نطاق واسع بتكلفة الإنترنت بالنسبة للدخل والعروض الترويجية داخل الصناعات التي تنقل أسواق الشباب والمجموعات التي تدير التمتع والعلوم الإنسانية. نظرًا لأن الشبكة في الواقع في كل منزل وحتى الآن الأجهزة المحمولة سهلة الاستخدام من كل وصف ، فإن الحصول على القبول الذي توفره للوصول إلى سوق هدف خاص جدًا.
أضاف هذا الانفجار لنموذج الإعلان الجديد تمامًا ساحة المشاريع التجارية إلى نماذج جديدة تمامًا للإعلان وأساليب جديدة لجني تغلغل ومبيعات إضافية في السوق. وهكذا فإن أي مؤسسة كانت بحاجة إلى الخروج من عالمنا على الإنترنت للحفاظ على المعارضة ، كان عليها بالفعل البحث في مفردات جديدة كاملة نشأت عبر ظاهرة التسويق عبر الإنترنت. الآن أصبحت مصطلحات مثل "Search Engine Optimization" و "Auto Response" و "Viral Marketing" أدوات حيوية وفعالة لأي عمل يريد الاستفادة من قوة الإنترنت لمبيعات النمو.
كانت الموجة الثانية من المجموعات ، التي ربما غادرت على مضض ، الخروج إلى عالمنا عبر الإنترنت ، مؤسسة تجارة تجزئة تقليدية قد لا تربطها الآن بعالمنا عبر الإنترنت بأي شكل من الأشكال. ويشمل ذلك مجموعات الألعاب أو المطاعم أو حتى عمالقة البيع بالتجزئة التي تتكون من متاجر وول مارت ومتاجر بوردرز للكتب. في الحقيقة ، كانت موجة التبادل في كيفية تقديم الخدمات والمنتجات سريعة جدًا لدرجة أن منافذ السوق بأكملها قد تم إعادة تشكيلها عبر تقنيات الدخل عبر الإنترنت. تعرض تجار التجزئة في مجال الموسيقى والموسيقى في الواقع لضربة قوية لأن نسبة كبيرة من عملائهم قد هجروا منافذ البيع "بالطوب وقذائف الهاون" على الإطلاق لاستخدام معدات أكثر ملاءمة لشراء الإنترنت.
وقد جعل هذا الأمر صعباً على عدد قليل من المتاجر للحفاظ عليها. بالنسبة لمؤسسة "الأم والأب" ، فإن البديل كان مدمرًا بشكل خاص. تكافح الوكالات المحلية الصغيرة بالفعل للتنافس مع المتاجر الكبرى مثل وول مارت لعودة مستهلكيها الموثوق بهم. أضف إلى ذلك أن هجرة العملاء إلى شبكة الإنترنت والحاجة إلى مجرد بديل للبقاء في المؤسسة أصبحت أكثر إلحاحًا.
ولكن حتى الشركات التي لم تعد تعتمد على التسويق على الإطلاق ، رأيت الحاجة إلى إنشاء صفحة ويب للمؤسسات تعمل بشكل صحيح وعقدها بحيث يكون لها "وجه" في عالمنا على الإنترنت. في السوق الحديثة ، سيقوم العميل بزيارة الشبكة أولاً لاكتشاف وكالة وعناصر وعروض. لقد تطور هذا ليصبح النهج التقليدية للتواصل مع العملاء الحاليين والجدد بالطريقة الخاطئة تمامًا.
المعلومات الحقيقية هي أن تلك التغييرات السريعة في كيفية عمل الأسواق المتطورة قد جعلت عالم الأعمال أكثر تنوعًا ، وأكثر قدرة على التغيير إلى ديناميات الشركة المتغيرة وانفتاحًا أكبر على العقول الإبداعية والحديثة التي كانت عادةً دماء الحياة الفعلية عالم المشاريع. ومن سخرية القدر ، إنها غالبًا ما تكون المؤسسة الصغيرة التي يكون هذا الحد الأقصى قادرًا على إجراء تعديلات سريعة على تواجدها عبر الإنترنت وطرق القيام بالأشياء.
في هذا الإنترنت هو محيط ديناميكي بشكل كبير ، وأساليب جديدة لتحقيق تبادل عملائنا سنويا تقريبا. عندما تكون صفحة الويب البسيطة على شبكة الإنترنت لمدة اثني عشر شهرًا كافيًا ، فقد كنا بحاجة إلى غرف دردشة وصفحات MySpace وتوافق YouTube. أي عمل يرى هذه التعديلات كاحتمال لفعل شيء جديد ومثير في أعمالهم سيكون المجموعات التي تزدهر في هذا العالم الحديث. وكما هو الحال دائمًا ، فإن الأشخاص الذين لم يعودوا يزدهرون مع البديل يمكن أن يتحولوا إلى منتهى الصلاحية.
