كونها مرنة كمحلل أعمال
في بعض الأحيان ، قد يكون محلل المؤسسة في مهمة ينسىها أو لا تعمل الأساليب الحقيقية باستمرار. يحاول فريق التقييم الانتهاء مما حدده العميل ووضع خطة عمل. خطة العمل تدعو إلى أساسيات أكيدة. هناك أوقات في حين أن هذه الأفكار البدائية لم تعد لوحات للراعي. لا يمكن للمشتري التعرف على سبب أهمية هذه الخطوات. هذا في حين يرغب محلل المؤسسة في التراجع مرة أخرى وطرح نفس الأسئلة التي يطرحها العميل. كل شيء في الاتصالات.
يجب أن يدرك محلل المؤسسة المحترف أن الوفاء بالمهمة ليس أفضل فيما يتعلق بوثائق المتطلبات وإنما يتعلق بكيفية التعامل مع هذه المتطلبات. محلل الأعمال هو القائم بأعمال الاتصال بين العميل وتكنولوجيا المعلومات. قد تكون هناك حاجة إلى الوثائق لمجموعة تكنولوجيا المعلومات للقيام بهذه العملية. يمكن أن تكون بعض العوامل مهمة لأي شخص لفهم ما هو مطلوب. ومع ذلك ، قد لا يتعرف العميل على الوثائق أو لا يحتاج إليها أولاً. الوصلات التواصلية هي ما هو مطلوب.
قد يتقدم محلل المشروع أيضًا ويتداول بسرعة أكبر من خلال مجموعة بسيطة لتقديم شرح للطرق والأساليب المستخدمة. يمكن للمستهلك طرح الأسئلة ويمكن لمحلل الأعمال تقديم تفسير لها. إن بحث الحالة والوثائق المختلفة قد لا تضمن بأي حال راعي التقدم. هناك أشخاص يريدون سماعها نظرًا لحقيقة أنها قد تبدو حقيقية على الورق ، ولكن كيف يتم تخيلها للعمل؟ يمكن لمحلل المشروع المناسب تقديم تفسير لتعقيدات ما يجري في المنطقة. يمكن للمشتري تسجيل الخروج. العمل يمكن أن تبقي. يتم الوفاء الغرض.
هذا هو المكان الذي يجب أن يكون فيه محلل الأعمال ناجحًا. لمجرد أنه أو أنها قام هذا ألف مرة مع عملاء مختلفين لا يعني أن هذا المستهلك هو تماما مثل مختلف ألف. وظيفة محلل المشاريع التجارية هي أن يقرر ما يرغب العميل. الأوراق قد تكون عبئا على المشتري. يجب أن يدرك محلل الأعمال كيف يتم تقديم البيانات. يجب أن يكون مرنًا بما يكفي لتوفير ما يطلبه المستفيد. يجب أن يضمن محلل الأعمال أن يكون المستفيد مرتاحًا لكيفية تقديم الحقائق. ليس العكس.
يمكن أن يكون هناك أوقات يجب أن يكتشف فيها محلل المشروع طرقًا للتسلق فيما يتعلق بإدارة السجلات. ليس كل شخص يستطيع القيام بمهمة محلل تجاري. هذا هو السبب في أنها أو أنها تحولت إلى التعاقد داخل الموقع الأول. ومع ذلك ، قد لا تكون هناك أي مستندات للتأكد من الأمور التي يكون المحلل على دراية بها. يجب أن يكون محلل المشروع جيدًا في معرفة الطريق إلى رسم اللوحات حول هذا الحاجز. هو أو هي في حاجة إلى التعرف على طريقة لتجميع الحقائق كان لتنفيذ المشروع. المرونة متوفرة في متناول اليد في هذا العامل. قد يتعين على محلل المشروعات التجارية أيضًا أن يفعل ما بوسعه في الهدية وأن يراقب الحقائق المتراكمة. بدلاً من الحصول على ملف مكتوب موجز من الطاقم ، يجب على المحلل إجراء مقابلة مع كل عضو لجمع ما يشاء.
سر اللوحات في عقبات العميل. افعل ما يشعر به العميل. قد لا يكون محلل المشروع التجاري مسترخياً. أن تكون مرنًا في أي سيناريو سوف يلغي هذا القلق. المهمة في متناول اليد يمكن أن تكتمل.
Source :wikipedia
